子育てと仕事が両立できる「託児所」の存在が入職の決め手に！

看護学校を卒業後、急性期病院に勤務していましたが、出産後に三交代勤務をするのが厳しくなり、託児所がある東福岡和仁会病院に転職しました。いまでこそ制度化されて補助金も支給されていますが、当時は託児所を併設している医療機関はとても画期的でした。子育てを機に辞めてしまう看護師が多いことが問題視され、他の病院でも託児所を作る構想はありましたが、実現するケースは僅かでしたからね。 
当院の託児所は日中だけでなく夜間も預かってくれるので、安心して働くことができました。療養病床で高齢者の看護を行うことも、祖父母と一緒の大家族で育った私にはピッタリ。さまざまなご縁があり、気が付けば30年近く勤務しています。
 

寄り添う看護・介護が実践できているのが魅力

患者様やご家族に対してはもちろん、一緒に働くスタッフの間でも、自然と思いやりや気配りができる人が多く、困っているとすぐに手を差し伸べたり、急な勤務交代でも率先して代わってくれる人が現れたりと、優しさや思いやり、気遣いができる人が多いのが自慢です。スタッフ間のコミュニケーションが円滑に行われることで、すぐにその方に合った看護や介護を相談できるなど、よい効果をもたらしています。
看護部長としての主たる役割は、人材育成や管理などの人事です。現場で働くことが好きだったので、看護部長になってからも外来や病棟の業務を行っていましたが、「私が現場に関わりすぎると他のスタッフがやりにくいかな？」と思うようになり、今はよほど困難な事例でない限り各師長に任せています。先輩たちが残してくれた看護部の良いところをしっかりと引き継いでくれているので、とても頼りになります。
 

一人一人の成長に合わせた育成で、新卒看護師卒後3年以内退職者ゼロを達成

働きやすい環境は昨日今日に構築されたものではなく、歴代の看護部長が積み重ねてくれたことが礎であり、趣旨を理解してそれを継承してくれたスタッフのおかげだと感じています。看護や介護のテクニカルスキルは大切ですが、患者様の気持ちに寄り添えるヒューマンスキルも欠かせないと思っています。ゆっくりと大切に育てて、一人ひとりが成長することで同じように次の世代を育てる。先輩たちが見守ることで、人見知りで挨拶ができなかったり、レポートの作成が苦手なスタッフも3年、5年と経験を重ねることでリーダーとしての力を発揮してくれています。 
看護学生の臨地実習も受け入れています。指導者となる看護師の言葉に耳を傾け、真剣に実習に取り組む姿に感動し、「優しい看護師に育ってほしい」と、母親のような気持ちで見守っています。当院の老年看護に対する姿勢に看護学校の教務の先生方より共感を頂き、療養病棟に適した方を推薦いただいています。その結果、新卒看護師の卒後3年以内退職者ゼロを達成するなど、目に見える効果もあらわれました。
 

働きやすさを求めて研修や勤務時間の見直しを図る

近年では働き方改革が求められ、看護部でも業務の見直しを図っています。これまで勤務時間外に行っていた院内研修は「勤務時間内に行う」、「勤務時間外の場合は超過勤務扱いにする」などと改めました。受け身的な研修は、ほとんど身に付いていないことから内容を精査したうえで時間を短縮したり、いつでも自己学習できるようにｅラーニングを導入しています。看護・介護スタッフの知識や技術に差が生じると、モチベーションが低下するため、全員が同じレベルで受講できる内容にしたり、そこから学び得たものを自己のレベルで表現してもらうなど、有意義な研修となるための工夫を行っています。 
永年勤続者が多いことは大変ありがたいのですが、セカンドキャリア世代が増え、業務に負担が伴うようになってきました。できるだけ長く勤めていただけるように、これまでのような日勤と夜勤だけでなく、短時間OK、夜勤専従など、柔軟な労働条件も受け入れ、一人一人が可能な働き方を繋ぎ合わせて人材確保に努めています。
 

新しい風を吹き込んでくれる柔軟性のある方を求めています

高齢者が好きな人や、高齢者に優しく接することができる人が望ましいです。療養病床はのんびりと看護しているイメージがあると思いますが、実際に勤務するとイメージと乖離する部分もあります。当院では体験制度を導入していますので、入職前に雰囲気を掴むために、経験者であっても数日間体験することをお勧めします。 
勤続年数が長い職員が多いですが、新しい方を受け入れる柔軟性は忘れておりません。新しく勤務される方も、これまで培ってきた経験を活かしながら対応していただき、新風を吹き込んでほしいと願っています。患者様やご家族から「出会えてよかった」と喜んでいただける東福岡和仁会病院で笑顔に囲まれてみませんか。